ExpoManagement 2008

• Décima edición de ExpoManagement

Fecha del evento: 27 y 28 de octubre

Lugar: La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires

Disertantes de lujo:

• Joseph Stiglitz (Premio Nobel de Economía)
• Kevin Roberts (CEO de Saatchi & Saatchi)
• Jimmy Wales (Creador de Wikipedia)
• Muhammad Yunus (Premio Nobel de la Paz)
• Terry Jones (Fundador de Travelocity)
• Michael Porter (Estrategia)
• Fernando Parrado (Crisis Management)
• Claudio Fernández Araoz (Socio de Egon Zehnder)
• Un “Panel de Pensadores” de La Nación: Eduardo Costantini, Roberto Cortés Conde, Pablo Devoto, Manuel Mora y Araujo, moderados por José Claudio Escribano.

ExpoManagement es una oportunidad única para interactuar con los ejecutivos líderes de la región, conocer las últimas tendencias del mercado local y capacitar a su equipo de trabajo. Además, podrá generar nuevos contactos y realizar nuevos negocios.

Al igual que en 2006 y 2007, se contará con un Ciclo de Conferencias, donde las compañías más prestigiosas del ámbito local, tendrán su lugar para exponer las últimas tendencias, abordar las temáticas más importantes de la actualidad empresarial argentina e interactuar con futuros clientes.

Auditorios temáticos:

• Auditorio Universidad de Palermo. Marketing & Tendencias
• Auditorio Gestión. Desafíos del Management Modern
• Auditorio Zona Jobs. Gestión de Talento
• Auditorio ManagemenTV. La Nueva Empresa
• Auditorio Avaya. Creatividad & Innovación
• Auditorio IAE Business School. Management en Acción

Precios:

PASE INDIVIDUAL (1 PASE PARA LOS DOS DÍAS)Precio Real: $ 4.300 + IVAPrecio Especial: $ 3.990 + IVA

PASE CORPORATE (5 PASES PARA LOS DOS DÍAS)Precio Real Pase Corporate: $ 19.350 + IVAPrecio Especial Pase Corporate: $ 17.955 + IVA

Disertantes: síntesis de sus ideas

Michael Porter
Estrategia


Total Strategy: de la planificación a la implementación

• Una visión destructiva: por qué la concepción actual de la competencia puede ser negativa para empresas y clientes
• ¿Su empresa tiene una verdadera estrategia? Por qué la mayoría no la tiene
• Cómo descubrir la estrategia correcta y comunicarla e implementarla con éxito: los pasos esenciales
• Cómo definir en qué tipo de negocios compite su empresa
• Por qué tener una estrategia es fundamental para la innovación y el cambio
• Responsabilidad social y ventaja competitiva: las cuatro áreas clave para un enfoque estratégico, ordenado y centrado en el contexto

Joseph Stiglitz
Premio Nobel de Economía


Comercio internacional: la nueva agenda para el crecimiento

• Las múltiples dimensiones de la globalización: de la transferencia del conocimiento al comercio multilateral
• La propiedad intelectual como clave del crecimiento: cómo superar la “brecha de conocimiento”. Cómo neutralizar los desequilibrios entre países y regiones
• Europa, Estados Unidos y el mundo: ¿hacia un nuevo paradigma económico?
• América latina y sus empresas en el escenario global que viene
• Cómo generar un mercado global realmente competitivo que promueva el desarrollo

Kevin Roberts
CEO de Saatchi & Saatchi

La lealtad más allá de la razón: el poder de la emoción detrás de la “economía de la atracción”

• Por qué innovar en valor es cada vez más imperioso: la proliferación de marcas, la hipercompetencia, y la fragmentación de los medios
• Cómo superar la barrera de las distracciones y atraer la atención: las claves para transformar su negocio y convertir su marca en una “lovemark”
• Creatividad, conectividad, convergencia y divergencia: cómo lograr ventajas competitivas únicas en la Era de las Ideas
• Cómo generar ganancias crecientes: aprenda a aprovechar el poder de los sentidos ahora que el marketing, la tecnología y el entretenimiento convergen
• Adiós al management y al liderazgo de siempre: a qué se llama “peak performance”
• Revolución en la tienda: cómo traspasar la última frontera del marketing masivo

Jimmy Wales
Creador de Wikipedia

Por qué la innovación social y colaboración masiva transformarán nuestro futuro

• Wikipedia: cómo la tecnología y la innovación social redefinieron la forma de crear conocimiento• Free culture: un modelo social que migra de lo privado y propietario a lo común y colaborativo
• Cómo diseñar una comunidad: la visión como herramienta
• Cómo fomentar y alimentar la confianza
• La comunidad y sus patrones: cómo aprovecharlos al máximo en su organización
• La esencia de las redes sociales: por qué las jerarquías no funcionan
• Claves para innovar al estilo “wiki”: compartir la información y los consejos, experimentar, y respetar la contribución individual

Muhammad Yunus
Premio Nobel de la Paz


Cómo crear el mundo que queremos: un modelo de negocios diferente

• Cambios en puerta: sobre la distribución de los ingresos, el mundo de los negocios y la paz
• Por qué la pobreza es una “creación artificial”: el rol de la empresa social
• Por qué los emprendedores que apuestan a las empresas sociales son la solución y cómo convertirse en uno
• De la empresa “sin fines de lucro” a la empresa “sin pérdidas”: por qué la noción de entrepreneurship es multidimensional y va más allá de las ganancias
• Microfinanzas: el alcance de su significado y por qué es una herramienta económica y escalable a la hora de luchar contra la pobreza
• El microcrédito y las tecnologías de la información: dos potencias se saludan
• Not Business as usual: The Grameen Bank

Terry Jones
Fundador de Travelocity

Cómo aprovechar la tecnología para optimizar los resultados de su empresa

• Las estrategias de ventas ganadoras en la nueva era tecnológica: los fundamentos del éxito
• El caso Travelocity
• La optimización del CRM (Customer Relationship Management) en un entorno de canales múltiples
• Cómo construir una base de clientes fieles y conocerlos mejor a través de la información disponible en la Web y en todos los “puntos de contacto”
• Verdades eternas: los principios fundamentales del marketing y las ventas perduran, cambia la forma de ponerlos en práctica
• ¿Entrepreneur o intrapreneur? El síndrome del garage o cómo innovar exitosamente en una gran empresa

Claudio Fernández Araoz
Socio de Egon Zehnder


Rodéate de los mejores: La decisión correcta o cómo elegir y retener a los mejores

• Por qué elegir a la mejor gente es tan importante como la estrategia o más
• Sobre el rendimiento individual y el desempeño de la organización: cómo influye la elección de un líder “ganador” y por qué es tan difícil encontrarlo
• La fórmula del éxito: los factores que caracterizan a un “ganador” y cómo detectarlos
• Cómo superar las trampas emocionales y psicológicas que afectan la toma de decisiones
• Las claves de una buena búsqueda: qué buscar, dónde buscar y cuándo
• Cómo anticipar la necesidad de un cambio de líder

Fernando Parrado
Especialista en crisis management

Liderazgo efectivo en medio del caos: el milagro de los Andes

• Situación límite: cómo superar las crisis a partir del liderazgo y el trabajo en equipo
• Cómo impacta la crisis en las personas
• La trampa del análisis: por qué la capacidad de tomar decisiones rápidamente es un factor determinante
• Cuáles son las herramientas para administrar la crisis, identificar al líder y gestionar equipos de trabajo
• Cuáles son los distintos estilos de liderazgo en un contexto difícil